Qui sommes-nous ?

Depuis 2019, nous aidons les entreprises françaises à reprendre le contrôle de leurs finances. Pas de promesses miraculeuses — juste du travail rigoureux et des résultats mesurables.

Notre histoire commence par une frustration

En 2018, j'accompagnais une PME du Mans qui perdait 40 000 euros par an. Pas à cause d'un marché difficile ou d'une concurrence féroce. Simplement parce qu'ils n'arrivaient pas à suivre leurs coûts réels.

Cette entreprise payait des abonnements oubliés, renouvelait des contrats sans négocier, et leur comptable — pourtant compétent — n'avait pas le temps d'analyser chaque poste de dépense. Une situation banale, mais coûteuse.

C'est là que j'ai compris qu'il fallait une approche différente. Moins de tableaux Excel complexes, plus d'analyse pratique. Moins de conseils théoriques, plus d'accompagnement concret sur le terrain.

Bureau de travail avec documents financiers et ordinateur portable

Ce qui nous guide au quotidien

T

Transparence totale

Vous savez toujours où vous en êtes. Nos rapports sont clairs, nos méthodes expliquées, et nos tarifs affichés dès le premier rendez-vous.

P

Proximité régionale

Basés au Mans, nous connaissons le tissu économique local. Nous nous déplaçons chez vous et comprenons les enjeux spécifiques de votre région.

R

Résultats mesurables

Chaque euro économisé est documenté. Nous suivons l'impact de nos recommandations sur 12 mois minimum pour valider leur efficacité.

L'équipe qui s'occupe de vos finances

Deux personnes, deux expertises complémentaires. Nous travaillons ensemble depuis 2020 et avons accompagné plus de 180 entreprises dans la région.

Portrait professionnel de Célestine Maréchal

Célestine Maréchal

Directrice Stratégique

15 ans d'expérience en contrôle de gestion. Ancienne responsable financière chez trois PME de la région. Elle détecte les fuites budgétaires que même les comptables expérimentés peuvent manquer.

Portrait professionnel de Thibault Rousselot

Thibault Rousselot

Analyste Principal

Diplômé de l'ESC Le Mans, spécialisé dans l'optimisation des processus financiers. Il transforme les données complexes en plans d'action simples et applicables immédiatement.

Notre méthode en quatre étapes

Développée après avoir analysé les finances de centaines d'entreprises, cette approche nous permet d'identifier rapidement vos opportunités d'économies les plus importantes.

1
Analyse détaillée de documents comptables sur un bureau

Audit complet

Nous passons en revue tous vos postes de dépenses des 24 derniers mois. Factures, contrats, abonnements — rien n'échappe à notre analyse. Cette étape révèle souvent 15 à 25% d'économies potentielles.

2
Présentation de graphiques et analyses financières lors d'une réunion

Plan personnalisé

Chaque entreprise est unique. Nous créons un plan d'optimisation qui respecte vos contraintes opérationnelles et vos priorités. Fini les conseils génériques — nous proposons des actions concrètes adaptées à votre secteur.

3
Mise en place d'outils de suivi et tableaux de bord financiers

Mise en œuvre

Nous ne vous laissons pas seul face aux changements. Notre équipe vous accompagne dans la négociation avec vos fournisseurs, la résiliation des services inutiles, et la mise en place de nouveaux outils de suivi.

4
Suivi des résultats avec rapports de performance financière

Suivi continu

Les économies ne se maintiennent que si elles sont surveillées. Nous effectuons un bilan trimestriel pour nous assurer que les améliorations perdurent et identifier de nouvelles opportunités.